Τζακάρτα – Η Ινδονησιακή Ένωση Fintech (Aftech) έχει χαρτογραφήσει πέντε διαρθρωτικές μεταβάσεις που θα καθορίζουν όλο και περισσότερο την ανταγωνιστικότητα του κλάδου στο μέλλον, ξεκινώντας από την ενίσχυση των επιχειρηματικών θεμελίων έως τη δημιουργία πιο βιώσιμου οικονομικού και κοινωνικού αντίκτυπου.
Προμηθεύοντας πρώτες ύλες στη μεταποιητική βιομηχανία, ο Πρόεδρος Διευθυντής επιβεβαιώνει ότι ο μετασχηματισμός του PTPN I πρέπει να είναι πιο προοδευτικός
Ο Γενικός Πρόεδρος της Aftech, Pandu Sjahrir, είπε ότι αυτή η χαρτογράφηση είναι το κύριο μήνυμα της Ετήσιας Έρευνας Μελών (AMS) 2025-2026, η οποία περιλαμβάνει 141 εταιρείες μέλη της AFTECH από τα συστήματα πληρωμών, την ψηφιακή χρηματοδότηση, τα ψηφιακά περιουσιακά στοιχεία, τις υπηρεσίες fintech και τις πλατφόρμες υποστήριξης οικοσυστημάτων.
Είπε ότι τα φετινά αποτελέσματα της AMS επιβεβαιώνουν ότι η ανταγωνιστικότητα του κλάδου fintech αυξάνεται σύμφωνα με την αυξανόμενη ωριμότητα του κλάδου.
Η Airlangga είναι πεπεισμένη ότι η οικονομία της Δημοκρατίας της Ινδονησίας το εξάμηνο II-2026 θα ενισχυθεί ξανά
“Η ινδονησιακή βιομηχανία fintech εισέρχεται σε μια φάση ωρίμανσης. Η μελλοντική ανταγωνιστικότητα δεν καθορίζεται μόνο από το πόσο γρήγορα αναπτύσσεται μια εταιρεία”, δήλωσε ο Pandu σε δήλωση την Παρασκευή, 10 Ιουλίου 2026.
Aftech, Σύνοδος Κορυφής Ψηφιακών Τραπεζών της Ινδονησίας (IDBS) 2026
Ενισχύοντας τη στρατηγική εταιρική σχέση, η Ινδονησία και η Selangor καθιερώνουν εμπορική και βιομηχανική συνεργασία
«Αλλά από το πόσο ισχυρά είναι τα θεμελιώδη στοιχεία των επιχειρήσεων, πόσο συνεπής μπορούν να εφαρμοστούν οι κανονισμοί, πόσο μεγάλη ψηφιακή εμπιστοσύνη μπορεί να οικοδομηθεί και πόσο πραγματικός είναι ο αντίκτυπος στην κοινωνία και την οικονομία», είπε.
Με βάση το AMS 2025-2026, η Aftech εντόπισε πέντε δομικές μεταβάσεις που θα διαμορφώσουν την κατεύθυνση της ινδονησιακής βιομηχανίας fintech στο μέλλον.
Πρώτον, από την ανάπτυξη στην ενίσχυση των θεμελιωδών θεμελιωδών επιχειρήσεων. Μετά από μια περίοδο ισχυρής επέκτασης, η κερδοφορία, η αποτελεσματικότητα και η ποιότητα του επιχειρηματικού μοντέλου αντικατοπτρίζονται ολοένα και περισσότερο σε μέτρα επιτυχίας. Αυτό αντικατοπτρίζεται στο 77 τοις εκατό των ερωτηθέντων που έχουν κάνει τις στρατηγικές συνεργασίες την κύρια στρατηγική ανάπτυξης τους, ενώ το 97 τοις εκατό δεν έχουν αλλάξει το επιχειρηματικό τους μοντέλο το περασμένο έτος.
“Δεύτερον, από τους κανονισμούς στην ασφάλεια επιβολής. Καθώς το ρυθμιστικό πλαίσιο συνεχίζει να εξελίσσεται, ο κλάδος πρέπει να κινηθεί προς τη συνέπεια, την εναρμόνιση και την ασφάλεια επιβολής”, δήλωσε ο Pandu.
Το 84 τοις εκατό των ερωτηθέντων κατέταξαν τη ρυθμιστική βεβαιότητα και σταθερότητα ως την πιο αναγκαία κρατική υποστήριξη. Τρίτον, από την ψηφιακή υποδομή στην ψηφιακή εμπιστοσύνη. Η υποδομή δεν χρειάζεται πλέον μόνο για την επιτάχυνση της συνδεσιμότητας και των συναλλαγών, αλλά και για την οικοδόμηση ασφάλειας και εμπιστοσύνης.
«Έως και το 53 τοις εκατό των ερωτηθέντων έθεσαν την ενίσχυση της ψηφιακής ταυτότητας ως κορυφαία προτεραιότητα για την ανάπτυξη υποδομών», είπε ο Pandu.
Τέταρτον, από την υιοθέτηση τεχνολογίας έως την ανάπτυξη ικανοτήτων. Καθώς η χρήση της τεχνολογίας γίνεται πιο διαδεδομένη, η επόμενη πρόκληση είναι να διασφαλιστεί ότι η ανθρώπινη και οργανωτική ετοιμότητα είναι σε θέση να ανταπεξέλθει. Ένα πλήρες 48 τοις εκατό των ερωτηθέντων ανέφερε τα δεδομένα, την τεχνητή νοημοσύνη και τα ταλέντα στην ανάλυση ως την πιο δύσκολη κατηγορία εργασίας για πρόσληψη.
Επόμενη σελίδα
Πέμπτον, από την ένταξη σε πιο βιώσιμο αντίκτυπο. Μόλις η διεύρυνση της πρόσβασης γίνει μια κύρια ατζέντα, η επόμενη πρόκληση είναι να διασφαλιστεί ότι οι άνθρωποι μπορούν να κατανοήσουν, να χρησιμοποιήσουν και να αποκομίσουν πραγματικά οφέλη από τις ψηφιακές χρηματοοικονομικές υπηρεσίες. Αυτό αντικατοπτρίζεται στο 71 τοις εκατό των ερωτηθέντων που αξιολογούν τον χρηματοοικονομικό γραμματισμό ως σημαντικό εμπόδιο για την επέκταση της ένταξης.