Saturday, July 11th, 2026

Banijay-All3Media-merger-Traitors-Black-mirror-Marco Bassetti


Η Banijay Entertainment ήταν ο μεγαλύτερος ανεξάρτητος τηλεοπτικός παραγωγός στον κόσμο. Έτσι αποφάσισε να το κάνει μεγαλύτερο.

Η mega συγχώνευση της Banijay με τον άλλο indie γίγαντα All3Media, που ολοκληρώθηκε αυτή την εβδομάδα, δημιουργεί μια πραγματική τηλεοπτική έκπληξη. Ο νέος όμιλος παραγωγής και διανομής με έδρα το Λονδίνο συγκεντρώνει σχεδόν 200 εταιρείες παραγωγής και ετικέτες σε 25 περιοχές, συμπεριλαμβανομένων εταιρειών που παράγουν και πωλούν τέτοιες εκθέσεις. Προδότες, Big Brother, Ο επιζών, Masterchef, Peaky Blinders Και Μαύρος ΚαθρέφτηςΚάποιες εκατοντάδες χιλιάδες ώρες προγραμματισμού και έσοδα 8,5 δισεκατομμυρίων δολαρίων.

Η συμφωνία Banijay-All3Media έρχεται μετά την προσφορά 2,1 δισεκατομμυρίων δολαρίων της Sky που ανήκει στην Comcast για την απόκτηση του βρετανικού εμπορικού δικτύου ITV, καθώς η ψηφιακή παραδοσιακή τηλεόραση προσπαθεί να επιβιώσει, και ίσως ακόμη και να ευδοκιμήσει, σε μια ταχέως μεταβαλλόμενη αγορά.

Ο διευθύνων σύμβουλος της Banijay, Marco Bassetti, στοιχηματίζει ότι η εταιρεία όχι μόνο θα είναι σε θέση να κλιμακωθεί ξανά, όπως με τις προηγούμενες εξαγορές της Zodiac Media το 2015 και της Endemol Shine το 2019, αλλά θα διατηρήσει επίσης μια εξαιρετικά κερδοφόρα τηλεοπτική επιχείρηση ενώ θα επεκτείνει και θα επεκτείνει την εμβέλειά της σε ζωντανές εκδηλώσεις, αθλητικά και κοινωνικά μέσα. ομιλία The Hollywood Reporter Αμέσως μετά την ολοκλήρωση της συμφωνίας, ο Bassetti εξήγησε τα σχέδιά του για την ανάπτυξη του Banijay, διατηρώντας παράλληλα το «επιχειρηματικό DNA» που έχει καθορίσει την επιτυχία του μέχρι σήμερα. “Πρέπει να διατηρήσουμε την ευελιξία που καθορίζει την εταιρεία μας. Ο κλάδος μας αλλάζει συνεχώς. Πρέπει να συνεχίσουμε να προσαρμόζουμε.”

Ο Banijay ήταν ο μεγαλύτερος ανεξάρτητος τηλεοπτικός παραγωγός στον κόσμο. Γιατί έπρεπε να μεγαλώσεις;

Ποτέ δεν ήταν απλώς ο μεγαλύτερος. Φιλοδοξία μας είναι να δημιουργήσουμε το καλύτερο σπίτι για δημιουργικά ταλέντα – ένα μέρος όπου οι δημιουργοί μπορούν να αξιοποιήσουν καλύτερα την πνευματική τους ιδιοκτησία, να τη διανείμουν σε όλο τον κόσμο, να παραμείνουν ανεξάρτητοι και να αισθάνονται ότι υποστηρίζονται. Αυτός ήταν πάντα ο στόχος μας.

Το All3Media ήταν πολύ συμπληρωματικό με το Banija. Το Ηνωμένο Βασίλειο είναι η μεγαλύτερη τηλεοπτική αγορά στην Ευρώπη και μια αγορά όπου θέλουμε να ενισχύσουμε την παρουσία μας. Ενώνοντας τις δύο ομάδες, μπορούμε να δώσουμε στους παραγωγούς του All3Media πρόσβαση σε μεγαλύτερο διεθνές αποτύπωμα και περισσότερες ευκαιρίες να μεγιστοποιήσουν την αξία της IP τους. Αυτό είναι το σκεπτικό πίσω από τη συμφωνία.

Προδότες Το Banijay είναι μια από τις καλύτερες παγκόσμιες μορφές ψυχαγωγίας.

Euan Cherry/Peacock

Αν και η κλίμακα δεν ήταν ο πρωταρχικός στόχος, είχε σαφώς σημασία. Ποια είναι τα οφέλη της κλίμακας στην αγορά σήμερα;

Καθώς ο κλάδος μας κατακερματίζεται, η κλίμακα γίνεται πιο σημαντική. Αλλά είναι σημαντικό να καταλάβουμε τι είναι πραγματικά το banijay. Δεν λειτουργούμε ως μια κεντρική κατασκευαστική εταιρεία. Είμαστε μια ομοσπονδία δημιουργικών επιχειρήσεων που διατηρούν μεγάλη αυτονομία. Δεν λέμε στους παραγωγούς με ποιους ραδιοτηλεοπτικούς φορείς να συνεργαστούν ή ποιες κατηγορίες να παράγουν. Παραμένουν επιχειρηματίες. Η δουλειά μας είναι να τους υποστηρίξουμε μέσω χρηματοδότησης, πληροφοριών αγοράς, διανομής, επενδύσεων και βοηθώντας τους να διατηρήσουν την ιδιοκτησία της IP τους.

Το μέγεθος μας επιτρέπει να παρέχουμε αυτές τις υπηρεσίες. Με την παγκόσμια δραστηριότητα διανομής μας και έναν κατάλογο άνω των 260.000 ωρών, μπορούμε να προσφέρουμε σε παραστάσεις πολύ μεγαλύτερη διάρκεια διεθνώς. Μπορούμε να διαπραγματευτούμε τις καλύτερες προσφορές για τις δικές μας εταιρείες και τρίτα μέρη που χρησιμοποιούν τον κλάδο διανομής μας. Μπορούμε να δημιουργήσουμε έσοδα από περιεχόμενο μέσω ψηφιακών πλατφορμών, γρήγορων καναλιών και μέσων κοινωνικής δικτύωσης, η επένδυση σε IP πιστεύουμε ότι έχει μακροπρόθεσμη αξία. Η ίδια η κλίμακα δεν είναι ο στόχος. Αυτό είναι που μας δίνει τη δυνατότητα να υπηρετούμε καλύτερα το δημιουργικό ταλέντο.

Αυτό σημαίνει ότι είναι πιο δύσκολο για τους μικρούς ανεξάρτητους παραγωγούς να επιβιώσουν;

Νομίζω ότι είναι πιο δύσκολο να είσαι ανεξάρτητος σήμερα παρά να είσαι μέλος μιας ομάδας σαν τη δική μας. Οι άνθρωποι που εντάσσονται στο Banijay γενικά μένουν επειδή διατηρούν την ανεξαρτησία τους ενώ έχουν πρόσβαση σε υπηρεσίες που δεν μπορούσαν να δημιουργήσουν μόνοι τους. Τους στηρίζουμε σε καλές και κακές στιγμές.

Το να είσαι μέλος μιας μεγαλύτερης ομάδας δημιουργεί επίσης ευκαιρίες. Μορφές ταξιδιού μεταξύ χωρών. Οι κατασκευαστές μοιράζονται ιδέες και βέλτιστες πρακτικές. Οι επιτυχημένες μορφές δημιουργούν δικαιώματα εκμετάλλευσης σε όλο το δίκτυο. Είναι πολύ δύσκολο να επιτύχετε αυτά τα οφέλη ως αυτόνομος κατασκευαστής στη σημερινή αγορά.

Ένα πράγμα που ξεχώρισε σχετικά με τη συγχώνευση ήταν το πόσο μέτριες ήταν οι προβλεπόμενες συνέργειες κόστους. Προβλέπετε «μόνο» 50 εκατομμύρια ευρώ (57 εκατομμύρια δολάρια) σε εξοικονόμηση εκεί. Αυτό υποδηλώνει ότι δεν πρόκειται για μια συμφωνία περικοπής θέσεων εργασίας.

Αυτό είναι σωστό. Οι επιχειρήσεις είναι συμπληρωματικές και όχι αλληλοεπικαλυπτόμενες. (Πρακτορείο μέσων κοινωνικής δικτύωσης και εταιρεία ψηφιακής παραγωγής του All3Media) Το All3Media φέρνει δυνατά σημεία που δεν έχουμε, συμπεριλαμβανομένου του Little Dot Studio, το οποίο μας δίνει μια ακόμη ισχυρότερη ικανότητα ψηφιακών και κοινωνικών μέσων. Η βρετανική επιχείρηση ενισχύει σημαντικά τη θέση μας στην αγγλόφωνη αγορά.

Η αποτελεσματικότητα που στοχεύουμε προέρχεται από προμήθειες, ακίνητα, ασφάλειες και λειτουργίες υποστήριξης – όχι από παραγωγούς ή δημιουργικές ομάδες. Ο όλος σκοπός της συγχώνευσης είναι να φέρει σε επαφή δημιουργικά ταλέντα και να προστατεύσει την IP που έχουν δημιουργήσει. Αυτός είναι ο λόγος για τον οποίο οι δηλωμένες συνέργειες είναι σχετικά μέτριες.

Πού βλέπετε τις μεγαλύτερες ευκαιρίες για ανάπτυξη μετά την ολοκλήρωση της συγχώνευσης;

Υπάρχει ακόμη ανάπτυξη στην παραδοσιακή μεταποιητική μας δραστηριότητα, εάν είμαστε καλύτεροι στην εκμετάλλευση της IP μας παγκοσμίως. Αλλά οι μεγαλύτερες ευκαιρίες βρίσκονται πέρα ​​από την τηλεοπτική παραγωγή.

Επενδύουμε στην επέκταση των επωνυμιών μας σε ζωντανές εμπειρίες, παιχνίδια και καθηλωτική ψυχαγωγία. Ξεκινάμε θεατρικές παραγωγές και έχουμε αναπτύξει α Μαύρος Καθρέφτης Εμπειρία VR, αναπτύσσουμε Peaky Blinders Σε νέες μορφές, δημιουργούμε ζωντανές εκδηλώσεις γύρω από επωνυμίες Προδότες. Βλέπουμε σημαντικές ευκαιρίες πέρα ​​από την τηλεόραση οπουδήποτε μπορεί να ταξιδέψει ισχυρή IP.

The Black Mirror Experience Αφίσα

Ο Μπανιτζάι παραδόθηκε

Ο αθλητισμός είναι ένας άλλος σημαντικός τομέας ανάπτυξης. Ο αθλητισμός και η ψυχαγωγία αλληλεπικαλύπτονται όλο και περισσότερο και τα μεγάλα αθλητικά γεγονότα απαιτούν δημιουργική αφήγηση. Με το Balich Wonder Studios, δημιουργήσαμε τις τελετές έναρξης του Παγκοσμίου Κυπέλλου FIFA στις ΗΠΑ και το Μεξικό, καθώς και τις τελετές των Ολυμπιακών Αγώνων του Μιλάνου Cortina.

Μια άλλη βασική εστίαση είναι η ψηφιακή δημιουργία εσόδων. Με τον κατάλογό μας, τα γρήγορα κανάλια και την απήχηση στα μέσα κοινωνικής δικτύωσης, πιστεύουμε ότι υπάρχει ακόμα σημαντική μόχλευση.

Τι γίνεται με περισσότερες εξαγορές; Με τον χωρισμό των ITV Studios από τη συμφωνία Sky-ITV, ένας νέος μεγάλος στόχος χτύπησε την αγορά. Θα θέλατε να τα προσθέσετε στο στάβλο σας;

Είναι πολύ νωρίς για να μιλήσουμε για αυτό. Ολοκληρώσαμε αυτήν τη συγχώνευση πριν από ώρες. Πρέπει πρώτα να αφομοιωθεί για να πραγματοποιηθεί αυτή η συγχώνευση. Ωστόσο, εάν υπάρχουν νέες ευκαιρίες, γνωρίζουμε ότι οι μέτοχοί μας υποστηρίζουν τη στρατηγική μας και πιστεύουν σε εμάς και την ομάδα διαχείρισης μας.

Οπότε αν έχουμε καλή ευκαιρία, θα δούμε. Αλλά αυτή τη στιγμή, δεν υπάρχει τίποτα στο τραπέζι (σε ​​σχέση με τα ITV Studios), οπότε δεν υπάρχει κανένα σχέδιο εκεί. Η άμεση προτεραιότητά μας είναι να ενσωματώσουμε με επιτυχία το Banijay και το All3Media.

Η ενίσχυση της επιχείρησής σας στο Ηνωμένο Βασίλειο και η περαιτέρω επέκταση της παραγωγής στην αγγλική γλώσσα σημαίνει ότι θα ανταγωνίζεστε άμεσα τα μεγάλα στούντιο του Χόλιγουντ;

Το μοντέλο μας δεν θα αλλάξει. Ακολουθούμε πάντα αυτό που αποκαλώ ευρωπαϊκό μοντέλο. Αναπτύσσουμε έργα, επενδύουμε σε ιδέες, τις προωθούμε και τις κατασκευάζουμε μόλις ανατεθεί από ραδιοτηλεοπτικούς φορείς ή πλατφόρμες. Αυτό μας δίνει ισορροπημένο ρίσκο.

Δεν προσπαθούμε να γίνουμε στούντιο, άλλη Warner Bros ή Universal. Η τηλεόραση είναι η δύναμή μας. Είμαστε ο μεγαλύτερος παραγωγός χωρίς σενάριο προγραμμάτων στον κόσμο και ένας από τους μεγαλύτερους παραγωγούς τηλεόρασης σε σενάριο. Θα συνεχίσουμε να επεκτείνουμε σε σεναριακές σειρές, ψυχαγωγία χωρίς σενάριο και ντοκιμαντέρ. Πιστεύω όμως ότι θα έχουμε περισσότερες ευκαιρίες να αναλάβουμε περιορισμένο ρίσκο σε έργα που μας επιτρέπουν να συναλλάσσουμε πιο άμεσα με πελάτες στην άλλη πλευρά του ωκεανού.

Για παράδειγμα, μέχρι στιγμής δεν έχουμε κάνει πολλές δουλειές σε θεατρικές ταινίες. Τώρα όμως έχουμε μια ταινία σαν (τον βραβευμένο με Όσκαρ). HamnetΚάθισε στο All3Media (Hamnet Ο παραγωγός Neil Street Productions είναι μια εταιρεία All3Media). Μάλλον θα κάνουμε περισσότερα, αλλά δεν θα είναι προτεραιότητα. Θα παραμείνουμε περισσότερο εκεί που είμαστε ως ο μεγαλύτερος παραγωγός χωρίς σενάριο στον κόσμο και ο μεγαλύτερος παραγωγός σεναρίου, αλλά το σενάριο γίνεται ως σειρές, όχι ως θεατρικές ταινίες.

Μέσα στον Jesse Buckley Hamnet.

Agatha Grzybowska/Focus Features/Courtesy Everett Collection

Τι γίνεται με τις νέες μορφές, όπως κάθετα δράματα ή μικροδράματα;

Πειραματιζόμαστε σε ορισμένες αγορές, καθώς οι εταιρείες παραγωγής μας έχουν την ελευθερία να επιδιώκουν τοπικές ευκαιρίες. Όμως, στρατηγικά, δεν είναι μια σημαντική εστίαση σήμερα. Εξακολουθούμε να αξιολογούμε πόσο βιώσιμα είναι αυτά τα επιχειρηματικά μοντέλα.

Τώρα που ολοκληρώσατε αυτή τη συγχώνευση, ποια είναι η μεγαλύτερη πρόκληση που αντιμετωπίζει η Banijay;

Αν και το έχουμε ξανακάνει με το Zodiac (το 2015) και το Endemol (το 2019), η πρώτη πρόκληση είναι να παραδώσουμε την ενσωμάτωση με επιτυχία, επομένως είμαστε βέβαιοι ότι θα τα καταφέρουμε.

Η μεγαλύτερη πρόκληση είναι η πολιτιστική. Πρέπει να διατηρήσουμε την ευελιξία που καθορίζει την εταιρεία μας. Ο κλάδος μας αλλάζει συνεχώς. Οι καταναλωτικές συνήθειες εξελίσσονται, η διανομή επεκτείνεται και εμφανίζονται νέα επιχειρηματικά μοντέλα. Πρέπει να συνεχίσουμε να προσαρμοζόμαστε.

Διάβασα ότι (γαλλικός ραδιοτηλεοπτικός φορέας) ο TF1 είχε μια πολύ επιτυχημένη δύο εβδομάδες με τη νέα του συμφωνία με το Netflix. Έτσι θα αλλάξουν τη στρατηγική τους. Πρέπει να είμαστε πρόθυμοι να αλλάξουμε τη δική μας για να προσαρμοστούμε σε αυτήν την αγορά. Αυτό σημαίνει να παραμένετε αδύνατοι και κακοί και να εστιάσετε σε αυτό που απαιτεί η αγορά. Και προσαρμόζοντας ανάλογα το επιχειρηματικό μας μοντέλο.

Η τηλεθέαση συνεχίζει να αυξάνεται, αλλά οι άνθρωποι καταναλώνουν την ψυχαγωγία με πολύ διαφορετικό τρόπο από ό,τι πριν από λίγα χρόνια. Η πρόκληση μας είναι να διασφαλίσουμε ότι δημιουργούμε αξία οπουδήποτε τη βλέπει το κοινό.

Η Banijay έχει ολοκληρώσει αρκετές μεγάλες συγχωνεύσεις, ενώ αρκετές συγχωνεύσεις μέσων ενημέρωσης έχουν δυσκολευτεί. Ποιο είναι το μυστικό σου;

Αν είχα ένα μυστικό, δεν θα το έλεγα, αλλά δεν υπάρχει. Έχουμε δημιουργήσει ένα μοντέλο από την αρχή που μπορεί να φιλοξενήσει νέες επιχειρήσεις χωρίς να αλλάζει αυτό που τις κάνει επιτυχημένες. Οι κατασκευαστές στην «ομοσπονδία» μας διατηρούν την ταυτότητά τους και την επιχειρηματική τους κουλτούρα. Οι διαχειριστές χωρών τους υποστηρίζουν και προσπαθούν να τους βοηθήσουν να επικεντρωθούν μόνο στη δημιουργικότητα και όχι στη γραφειοκρατική αναφορά.

Ξέρετε, η επιχείρησή μας είναι IP, είναι άνθρωποι. Πρέπει να συνεργαστείτε με άτομα που νιώθουν άνετα να εργάζονται μαζί σας. Όλοι προερχόμαστε από τη βιομηχανία, συμπεριλαμβανομένου και του εαυτού μου. Όλοι ερχόμαστε από το σετ, από τη σκηνή. Μοιραζόμαστε αυτή την κοινή εμπειρία. Μιλάμε την ίδια γλώσσα και κατανοούμε τις προκλήσεις τους γιατί είμαστε όλοι κατασκευαστές εδώ.



Σύνδεσμος πηγής

Αφήστε μια απάντηση

Η ηλ. διεύθυνση σας δεν δημοσιεύεται. Τα υποχρεωτικά πεδία σημειώνονται με *