“Γιατί να μην στοχεύσετε στο 8 ή 9 ή ακόμα και στο 10 τοις εκατό;”

Εικονογράφηση: Dominic Xavier/Rediff

Η Ινδία πρέπει να ξεκινήσει εκ των προτέρων προετοιμασίες τώρα για να αντιμετωπίσει τις επιπτώσεις των καθυστερημένων μουσώνων φέτος με την εισαγωγή προγραμμάτων κινήτρων για τους αγρότες σε κρατικό επίπεδο. R Mukundanλέει ο πρόεδρος της Συνομοσπονδίας Ινδικής Βιομηχανίας (CII). Sudheer Pal Singh και Gulven Aulakh/Επιχειρηματικό πρότυπο σε μια αποκλειστική συνέντευξη πρόσωπο με πρόσωπο στο Δελχί.

Ο μεγαλύτερος βιομηχανικός φορέας της χώρας ζήτησε από την κυβέρνηση να εφαρμόσει μεταρρυθμιστικά μέτρα σε ολόκληρο τον τομέα για να αυξήσει την «ταχύτητα της επιχειρηματικής δραστηριότητας», καθώς ο κλάδος παρεμποδίζεται από τα σημεία συμφόρησης στις πολυτροπικές υποδομές και το υψηλό κόστος ηλεκτρικής ενέργειας, είπε ο Mukundan.

Είναι περίοδοι κρίσης και αβεβαιότητας για τις επιχειρήσεις. Πώς αξιολογείτε την οικονομική κατάσταση και την απάντηση της κυβέρνησης;

Η Ινδία πρέπει να συνεχίσει την πορεία της ανάπτυξης. Ο κόσμος διέρχεται από τρεις μεγάλες κρίσεις – την κρίση της γεωπολιτικής, τις εντάσεις που σχετίζονται με την άμυνα και ένα ευρύ φάσμα τεχνολογικών διαταραχών.

Σε αυτούς τους καιρούς, η τρέχουσα εστίαση του κλάδου είναι στη συνεργασία με την κυβέρνηση για ακόμη μεγαλύτερες μεταρρυθμίσεις.

Αυτό είναι απαραίτητο για να είμαστε καλύτερα προετοιμασμένοι καθώς βγαίνουμε από αυτές τις κρίσεις.

Γιατί πρέπει να είμαστε εντάξει με ρυθμό αύξησης του ΑΕΠ 6,5 τοις εκατό, γιατί να μην στοχεύσουμε στο 8 ή 9 ή ακόμα και στο 10 τοις εκατό; Κατανοούμε τι εργάζεται η κυβέρνηση και έχουμε ασχοληθεί μαζί τους όσον αφορά το τι θα ήθελε να προσφέρει ο κλάδος.

“Η ταχύτητα εκτέλεσης γίνεται σημαντική”

Ποιοι είναι οι βασικοί τομείς που απαιτούν επείγουσα μεταρρύθμιση;

Ο κλάδος αναζητά διαφορετικούς κάδους μεταρρυθμίσεων, συμπεριλαμβανομένων βασικών θεμελιωδών μεταρρυθμίσεων, ακολουθούμενες από μεταρρυθμίσεις παραγόντων και μεταρρυθμίσεις έτοιμες για το μέλλον.

Η τεχνολογία και η βιωσιμότητα αντιπροσωπεύουν μεταρρυθμίσεις έτοιμες για το μέλλον και πρέπει να προετοιμαστούμε γι’ αυτές.

Ως μέρος των θεμελιωδών μεταρρυθμίσεων, το σημείο εκκίνησης είναι να προχωρήσουμε πέρα ​​από την ευκολία της επιχειρηματικής δραστηριότητας στο κόστος της επιχειρηματικής δραστηριότητας και να βελτιώσουμε την ταχύτητα της επιχειρηματικής δραστηριότητας.

Η Ινδία συγκαταλέγεται στις ταχύτερα αναπτυσσόμενες οικονομίες όσον αφορά το μέγεθος και τη σημασία. Πρέπει να συνεχίσουμε να χτίζουμε αναπτυξιακή δυναμική και να την προωθήσουμε.

Για παράδειγμα, η κατανομή και η οριοθέτηση της γης και της παροχής ηλεκτρικής ενέργειας για έργα θα πρέπει να γίνονται στην ώρα τους. Εκεί είναι που η ταχύτητα εκτέλεσης γίνεται σημαντική.

Ο δεύτερος βασικός τομέας μεταρρυθμίσεων είναι η γεωργία και η αγροτική οικονομία. Η Ινδία έχει τη δεύτερη μεγαλύτερη καλλιεργήσιμη γη στον κόσμο.

Δεν πρέπει να είμαστε πλεονασματικοί για την Ινδία, αλλά πρέπει να είμαστε πλεονασματικοί για τον κόσμο. Το μοντέλο μικροάρδευσης του Γκουτζαράτ είναι επιτυχημένο. Γιατί δεν μπορούμε να το επαναλάβουμε;

Το τρίτο βασικό μέρος είναι οι ΜΜΕ. Πρέπει να είμαστε σε θέση να κάνουμε τη βιομηχανία μας ανταγωνιστική παγκοσμίως.

Το τελευταίο κομμάτι της θεμελιώδους μεταρρύθμισης, που είναι στην πραγματικότητα ένα μάθημα από την κρίση της Δυτικής Ασίας, είναι ότι πρέπει να κάνουμε περισσότερη εξερεύνηση και πολύ πιο κρίσιμη εξόρυξη ορυκτών.

Πολλές νέες περιοχές είναι πλέον ανοιχτές για εξερεύνηση και εξόρυξη γενικότερα, αλλά τώρα πρέπει να κάνουμε τις εταιρείες να εξερευνήσουν και να βρουν τον ορυκτό πλούτο.

Χρειαζόμαστε μια πολιτική που να επιτρέπει μια ελάχιστη τιμή για αυτό το έργο και να δημιουργηθεί κάποιο είδος μηχανισμού σταθερότητας των τιμών. Το ίδιο ισχύει και για τη βιοαιθανόλη.

Είτε οι τιμές της ζάχαρης είναι υψηλές είτε οι τιμές του πετρελαίου είναι υψηλές, πρέπει να έχουμε μια πολιτική που να επιτρέπει τη σταθερή ζήτηση. Για αυτό κάναμε κάποιες προτάσεις στην Κυβέρνηση.

ΕΙΚΟΝΑ: Ένας αγρότης περιμένει τη βροχή. Φωτογραφία: ANI Photo

Ποιες είναι οι μεταρρυθμίσεις σε επίπεδο συντελεστών που επισημάνατε;

Ως μέρος των μεγαλύτερων μεταρρυθμίσεων των συντελεστών, δύο συγκεκριμένοι τομείς πάντα προβληματίζουν τον κλάδο.

Πρώτα είναι οι υποδομές, όπου έχει σημειωθεί μεγάλη ανάπτυξη μέσω των δρόμων και των σιδηροδρόμων κ.λπ.

Χρειαζόμαστε λίγο συντονισμό εκεί. Ο δεύτερος τομέας, όπου υπάρχουν πραγματικά προβλήματα παρά την τεράστια ανάπτυξη, είναι ο τομέας της ηλεκτρικής ενέργειας.

Και στο μέτωπο των ανανεώσιμων πηγών ενέργειας, υπάρχουν ζητήματα που σχετίζονται με την αποθήκευση, τη διανομή και τη μεταφορά.

Αυτό είναι ένα σύνολο μεταρρυθμίσεων στις οποίες έχουμε πει ότι η Ινδία πρέπει να επικεντρωθεί.

Εάν αντιμετωπιστούν αυτοί οι δύο παράγοντες μαζί με την ταχύτητα της επιχειρηματικής δραστηριότητας, θα λυθούν πολλά ζητήματα.

Ποια είναι μερικά από τα μεγαλύτερα σημεία πόνου που βλέπετε να αναδύονται για τον κλάδο μετά την κρίση της Δυτικής Ασίας; Και πώς αξιολογείτε την απάντηση της κυβέρνησης σε αυτά τα σημεία πόνου;

Έχουμε δει τεράστιο συντονισμό στην κυβέρνηση — μεταξύ του Υπουργείου Προώθησης Βιομηχανίας και Εσωτερικού Εμπορίου (DPIIT), και τα υπουργεία εμπορίου και βιομηχανίας, εξωτερικών υποθέσεων και οικονομικών — για τη διαχείριση της κατάστασης.

Το Υπουργείο Οικονομικών κινήθηκε γρήγορα για να δημιουργήσει βραχυπρόθεσμες διορθώσεις για να διασφαλίσει ότι η κρίση αντιμετωπίστηκε.

Για μεσοπρόθεσμες λύσεις, είδαμε την κυβέρνηση να ανακαλύπτει νέους τομείς για να ανοίξει το εμπόριο.

Οι εξαγωγές μας συνέχισαν να αυξάνονται κατά τη διάρκεια αυτής της περιόδου, καθώς ο κλάδος άλλαξε πολύ γρήγορα.

Ήταν κατά το πρόσφατο ζήτημα των τιμολογίων. Και τώρα που ανακαλύψαμε αγορές, είναι μόνιμο χαρακτηριστικό.

Θέλουμε να συνεχίσουμε να οδηγούμε την ανάπτυξη ακόμη και όταν επιλυθούν τα ζητήματα των τιμολογίων.

Όσον αφορά μεγαλύτερα μακροπρόθεσμα ζητήματα, μία από τις έτοιμες λύσεις μας για το μέλλον είναι η δημιουργία ενός συμβουλίου τύπου GST για ταυτόχρονα θέματα.

Η GST ήταν μια θετική πρωτοβουλία όπου υπάρχει συμμόρφωση. Πρέπει να λάβουμε περισσότερα από αυτά σε τομείς που είναι ταυτόχρονοι και να διασφαλίσουμε ότι τα κράτη αγοράζουν.

«Δεν μπορείτε να δημιουργήσετε τη μεγαλύτερη τράπεζα γης στον κόσμο χωρίς τη συμμετοχή των κρατών»

Ποιοι είναι οι δύο-τρεις κορυφαίοι τομείς όπου απαιτείται τέτοια συμμόρφωση;

Η γη είναι ένα καλό παράδειγμα. Δεν μπορείτε να δημιουργήσετε τη μεγαλύτερη τράπεζα γης στον κόσμο χωρίς τη συμμετοχή των κρατών.

Ομοίως, ζητήματα κόστους ηλεκτρικής ενέργειας και υποδομών νερού δεν μπορούν να επιλυθούν χωρίς τη συμμετοχή των κρατών.

Η ύπαρξη ενός μόνο σημείου επαφής και έγκρισης λειτουργεί για οποιαδήποτε μεγάλη ξένη επένδυση. Πρέπει να διασφαλίσουμε τη δημιουργία ικανοτήτων εκεί.

Έχει γίνει πολλή καλή δουλειά σε αυτό το μέτωπο, αλλά πρέπει να κάνουμε περισσότερα. Για παράδειγμα, το Παντζάμπ χρειάζεται ένα πολύ υψηλό επίπεδο παρεμβάσεων όπως αυτή.

Πρέπει να διαφοροποιήσουν τις καλλιέργειές τους και να υπερβούν το ρύζι και το σιτάρι. Πρέπει να έχουν μεγαλύτερη ικανότητα επεξεργασίας τροφίμων. Αυτό ισχύει επίσης για πολλές βορειοανατολικές πολιτείες.

Έχετε επίσης συζητήσει συγκεκριμένα μέτρα για την αντιμετώπιση των ζητημάτων που ενδέχεται να προκύψουν από τους καθυστερημένους μουσώνες φέτος;

Βραχυπρόθεσμα, πρέπει να ανησυχούμε για καθυστερημένη βροχή. Πρέπει να προετοιμαστούμε για αυτό εκ των προτέρων.

Τα κράτη θα πρέπει να αρχίσουν να αναπτύσσουν προγράμματα και σχεδιασμό για τις ζωοτροφές. Πρέπει να αρχίσουμε να σχεδιάζουμε νερό για τα ζώα μας και φυσικά να δώσουμε στους αγρότες περισσότερους σπόρους ανθεκτικούς στην ξηρασία.

Θα πρέπει να μπορούμε να τους δίνουμε ποικιλίες πρώιμης συγκομιδής όπου ο χρόνος παραγωγής είναι πολύ μικρός.

Κάθε πολιτισμός έχει τέτοιες ποικιλίες. Και τα καλά νέα είναι ότι τα επίπεδα της δεξαμενής μας είναι λίγο καλύτερα από ό,τι ήταν παλιά. Τα αποθέματά μας buffer είναι επίσης καλά.

Ποιο ακριβώς είναι το πρόβλημα στο μέτωπο ισχύος; Δεν αντιμετωπίζεται σε μεγάλο βαθμό το κλασικό πρόβλημα της ντίσκο υψηλής απώλειας;

Μπορεί οι απώλειες να έχουν μειωθεί σημαντικά, αλλά αν δει κανείς την κατάσταση των οικονομικών της ντίσκο σήμερα, το πρόβλημα παραμένει.

Για παράδειγμα, η τιμή της ηλεκτρικής ενέργειας ποικίλλει από πολιτεία σε πολιτεία και αυτή η διαφορά είναι υψηλή και διπλάσια σε ορισμένες πολιτείες. Και ορισμένες από τις χώρες με πολύ υψηλούς ρυθμούς ισχύος είναι οι πιο βιομηχανοποιημένες.

Επομένως, η περαιτέρω ανάπτυξή τους θα μπορούσε να επηρεαστεί εάν το πρόβλημα δεν αντιμετωπιστεί. Η CII έχει δεδομένα για να υποστηρίξει την κυβέρνηση σε αυτό.

Τα κράτη που τα κατάφεραν εξαιρετικά καλά όσον αφορά τις μεταρρυθμίσεις στον τομέα της ηλεκτρικής ενέργειας έχουν μετρήσει την αγροτική κατανομή για να διασφαλίσουν ότι αυτό που προσφέρετε ως δωρεάν ενέργεια μετριέται και μετριέται πραγματικά.

Ποιες είναι οι συγκεκριμένες συστάσεις για τη γη και την εργασία;

Για τα εργασιακά, η μεταρρύθμιση έχει εξαγγελθεί, αλλά τώρα είναι περισσότερο για τη λειτουργικοποίησή της. Τώρα η βιομηχανία και η κυβέρνηση θα πρέπει να επικεντρωθούν από κοινού στην αναβάθμιση και την επανεκπαίδευση.

Η Ινδία έχει ήδη τη δεύτερη μεγαλύτερη καλλιεργήσιμη γη, και τώρα θα πρέπει να προσπαθήσουμε να φτάσουμε στο σημείο όπου η χώρα έχει τη μεγαλύτερη βιομηχανική χώρα στον κόσμο.

Φιλοδοξία μας πρέπει να είναι να δημιουργήσουμε μια τράπεζα γης που να είναι προσβάσιμη και να είναι η μεγαλύτερη στον κόσμο.

Επίσης, αυτό δεν πρέπει να είναι εις βάρος της γεωργίας ή οτιδήποτε άλλο. Πρέπει να το διατηρήσουμε όσο πιο παραγωγικό γίνεται.

Ποιες είναι οι προτάσεις του κλάδου προς την κυβέρνηση για να τα καταφέρει σωστά σε δημοσιονομικά και φορολογικά ζητήματα;

Μεταξύ των μεταρρυθμίσεων που προετοιμάζονται για το μέλλον, ο τελευταίος κάδος είναι η δημοσιονομική και νομισματική πολιτική. Η πορεία της δημοσιονομικής εξυγίανσης πρέπει να συνεχιστεί.

Υπάρχουν ορισμένα ζητήματα στο φορολογικό μέτωπο που χρειάζονται τελειοποίηση και θα τα επισημάνουμε.

Όσον αφορά τη νομισματική πολιτική, είχαμε εξαιρετική πορεία. Ένα μέρος αυτού είναι η διαχείριση της εξωτερικής νομισματικής κατάστασης και έχουμε κάποιες προτάσεις για την ενίσχυση των ΑΞΕ.

Οι τρεις τομείς που πρέπει να συνεργαστούν για να επιτύχουν επιτυχία σε αυτό το μέτωπο είναι: τα οικονομικά, το εμπόριο και οι εξωτερικές υποθέσεις.

Ένας τομέας όπου διασταυρώνονται είναι οι συμφωνίες ελεύθερου εμπορίου και το κίνημα για την εκμετάλλευση του ελεύθερου εμπορίου.

Αυτό ασχολείται με βασικά ζητήματα, όπως ο τρόπος με τον οποίο προωθούμε τις εξαγωγές και τον τρόπο με τον οποίο δεσμευόμαστε για να διασφαλίσουμε ότι το Brand India θα αποκτήσει ακόμη μεγαλύτερη ισχύ.

Όσον αφορά τη δημιουργία βιομηχανικών πρωταθλητών με τη μορφή μεγάλων εταιρικών οντοτήτων, τα συστήματα κινήτρων που σχετίζονται με την παραγωγή είναι σημαντικά.

Πρέπει να δημιουργήσουμε πρωταθλητές που μπορούν να δημιουργήσουν κεφάλαια για μελλοντική ανάπτυξη και να ανταγωνιστούν τους καλύτερους στον κόσμο.

Κάτω από την ομπρέλα των μεταρρυθμίσεων που είναι έτοιμες για το μέλλον, εκτός από τη βιωσιμότητα, ποιες είναι οι συγκεκριμένες συστάσεις του κλάδου από την πλευρά της τεχνολογίας;

Έχουμε πολύ συγκεκριμένες προτάσεις από την πλευρά της τεχνολογίας και της Ε&Α.

Συνιστούμε να στοχεύσετε επτά έως οκτώ βασικούς τομείς για το σύστημα PLI, με μεγάλη έμφαση στην έρευνα και ανάπτυξη και την τεχνολογία.

Οι τομείς προτεραιότητας θα πρέπει να περιλαμβάνουν δυνατότητες υψηλής ισχύος, προηγμένη επεξεργασία δεδομένων και ταχεία ψηφιακή υιοθέτηση, μαζί με μια τεράστια προσπάθεια εκτόξευσης χιλιάδων δορυφόρων σε χαμηλή τροχιά της Γης.

Πρέπει να επενδύσουμε πολύ περισσότερο στην αεροπορία. Η δημιουργία ενός συστήματος PLI για την αεροδιαστημική θα είναι πολύ κρίσιμη.

Ομοίως, η άμυνα σήμερα έχει γίνει περισσότερο τεχνολογικά προσανατολισμένη. Πρέπει να δημιουργήσουμε τεχνολογικές δυνατότητες και στην επιθετική πλευρά, και είναι διαθέσιμες στην εγχώρια αγορά.

Δεν υπάρχει κανένας λόγος για τον οποίο η Ινδία δεν μπορεί να είναι ο νούμερο ένα κατασκευαστής drone. Δώσαμε μια λίστα με τομείς για κυβερνητική δράση, οι οποίοι είναι παραδοσιακοί αλλά και υψηλής τεχνολογίας.

Παρουσίαση παιχνιδιού: Rajesh Alva/Rediff