Το Κέντρο Υπερυπολογιστών στη Βαρκελώνη γιόρτασε χθες τη δέκατη επέτειο της Nostrum Biodiscovery, της πρώτης εταιρείας που γεννήθηκε κάτω από την ομπρέλα της. Έκτοτε, το κέντρο υπερυπολογιστών της Βαρκελώνης διευκόλυνε τη δημιουργία 15 spin-offs, τα οποία με την πάροδο των ετών συγκέντρωσαν συνολικά 100 εκατομμύρια ευρώ και κατάφεραν να απασχολήσουν 610 επαγγελματίες υψηλής ειδίκευσης, οι περισσότεροι από τους οποίους εδρεύουν στη Βαρκελώνη. Ανάμεσα στις εταιρείες ξεχωρίζουν ονόματα όπως Openchip, Mitiga Solutions, Qilimanjaro Quantum Tech, Nextmol, Qbeast, OneCareAI ή Safe and Secure Technologies.

Προκειμένου να αναδειχθεί αυτή η πρωτοβουλία, πραγματοποιήθηκε χθες εκδήλωση μνήμης με την παρουσία της Υπουργού Έρευνας και Πανεπιστημίων της Generalitat της Καταλονίας, Nuria Montserrat. μαζί με τον ιδρυτή και διευθυντή της BSC, Matteo Valero και άλλες προσωπικότητες. Κατά τη διάρκεια της παράστασης, οι υπεύθυνοι τόνισαν την επιτυχία της πρωτοβουλίας, η οποία επέτρεψε τη μεταφορά συνολικά 45 τεχνολογιών από το ερευνητικό περιβάλλον στην αγορά.

Το κέντρο υπερυπολογιστών τροφοδοτεί 15 εταιρείες και τώρα θέλει να διπλασιάσει αυτόν τον αριθμό σε πέντε χρόνια

Παράλληλα, η BSC εγκαινίασε ένα Εργοστάσιο Τεχνητής Νοημοσύνης σε ορισμένα γραφεία της ένωσης Tech Barcelona που βρίσκονται στο κέντρο της πόλης. Ο στόχος δεν είναι παρά να φέρει την επιστημονική κοινότητα πιο κοντά στον επιχειρηματικό και επενδυτικό κόσμο.

Κοιτάζοντας το μέλλον, η BSC θέλει περισσότερες εταιρείες να φέρουν τη σφραγίδα της BSC. «Σε μια δεκαετία καταφέραμε να προωθήσουμε τη γέννηση 15 εταιρειών και μέσα σε πέντε χρόνια θα θέλαμε να φτάσουμε τις 30. Δεν είναι εύκολος δρόμος στον κόσμο των υπερυπολογιστών και της τεχνητής νοημοσύνης, αλλά έχουμε πολλές φιλοδοξίες», σχολίασε σε συνέντευξή της η Mariona Sanz, διευθύντρια καινοτομίας στο κέντρο υπερυπολογιστών στη Βαρκελώνη.

Το BSC έχει ετήσιο προϋπολογισμό 1 εκατομμυρίου ευρώ – μεταξύ διαρθρωτικών πόρων και εξωτερικής βοήθειας – για την παροχή εργαλείων και υπηρεσιών για την υποστήριξη της επιστημονικής κοινότητας του κέντρου που θέλει να προωθήσει spin-offs. Σε αντάλλαγμα, η BSC γίνεται μέτοχος μειοψηφίας κάθε εταιρείας και, ταυτόχρονα, γίνεται προμηθευτής της πουλώντας άδεια χρήσης της τεχνολογίας της. Η ιδέα, σχολίασε ο Sanz, είναι ότι αυτό το spin-off πρόγραμμα θα γίνει μια μέρα βιώσιμο με αυτό το επιχειρηματικό μοντέλο, το οποίο περιλαμβάνει τη συλλογή μερισμάτων και εσόδων από άδειες τεχνολογίας.